Du kan enkelt oppnå store forbedringer ved å involvere de ansatte i en enkel risikoanalyse.
- Hva kan gå galt?
2. Hva kan vi gjøre for å forhindre dette?
3. Hva kan vi gjøre for å redusere konsekvenser dersom det likevel går
galt?
Da er det godt å vite at det finnes håp. Kineserne har forøvrig to skrifttegn , om det skulle bli en krise ; fare mulighet; to valg!
Du vil forøvrig lykkes best med involvering om du lar de ansatte kontinuerlig komme med forslag til mulige risikoområder som tema på møter der personalet deltar (fysisk eller digitalt).
Jeg fant denne enkle oppskriften ved rydding i noen av mine opplegg fra tidligere prosesser og kurs i bl.a. lederutvikling, organisasjonsutvikling, kvalitetsutvikling og vernearbeid.
Jeg har mange opplegg på lager og deler gjerne.
Legg igjen en kommentar