Du kan enkelt oppnå store forbedringer ved å involvere de ansatte i en enkel risikoanalyse.

  1. Hva kan gå galt?

2. Hva kan vi gjøre for å forhindre dette?

3. Hva kan vi gjøre for å redusere konsekvenser dersom det likevel går
galt?


Da er det godt å vite at det finnes håp. Kineserne har forøvrig to skrifttegn , om det skulle bli en krise ; fare mulighet; to valg!

Dette bildet mangler alt-tekst; dets filnavn er Chinese_word_for_crisis.svg_.png
Dette bildet mangler alt-tekst; dets filnavn er 57e8d246495aa814f1dc8460962933771d36dced4e507749702a7add9f4ac0_640.jpg

Du vil forøvrig lykkes best med involvering om du lar de ansatte kontinuerlig komme med forslag til mulige risikoområder som tema på møter der personalet deltar (fysisk eller digitalt).

Dette bildet mangler alt-tekst; dets filnavn er 54e4d3464e55a414f1dc8460962933771d36dced4e507749702a79d4974fc4_640.jpg
Det er den som har skoene på som…………….

Jeg fant denne enkle oppskriften ved rydding i noen av mine opplegg fra tidligere prosesser og kurs i bl.a. lederutvikling, organisasjonsutvikling, kvalitetsutvikling og vernearbeid.
Jeg har mange opplegg på lager og deler gjerne.