Ring oss på +47 91 61 62 15|per@stabstrategi.no

Sommerferie er å gjøre noe annet.

Sommerferie er å gjøre noe annet.

Noe annet kan være å reflektere over deg selv som leder eller potensiell leder.
Til dette formålet har jeg funnet fram en liste fra mitt arkiv med hele 45 sentrale lederkriterier og personlige egenskaper. Her har du muligheten til å avdekke noen av dine utfordringer som ny leder, erfaren ledere eller potensiell leder.

Hva drømmer hun om tro?

Bruk gjerne en skala fra 1 til 7 der 1 (kan bety uenig) 4 (kan bety vet ikke) 7 (kan bety helt enig)
Noter gjerne ned hvilke tanker du gjør deg for hvert enkelt moment.
Konkretisering av utfordringer gjør det lettere å se fordelene med å gjøre noe med det.
(Alle momenter er ikke nødvendigvis relevante for alle, men kan være nyttig å reflektere over likevel)

competence, experience, flexibility-940611.jpg

JEG ER, HAR, ELLER……….:

  1. Opptatt av mål og resultater
  2. Åpen på egne mål
  3. Avklarte tanker
  4. Tydelig på egne motiv
  5. Positive holdninger
  6. Glad i mennesker
  7. Kundeorientert
  8. Handlingsorientert
  9. Målorientert
  10. Resultatorientert
  11. Tydelig respekt for andre
  12. Evne til å stille krav
  13. Tar ansvar for situasjonen
  14. Styrer egen tid
  15. Lar medarbeiderne jobbe selvstendig
  16. Tar konsekvensene av krav til kvalitet
  17. Motiverer for lagarbeid og utvikling av team
  18. Opptatt av åpenhet og informasjonsflyt
  19. Interesse og omsorg for den enkelte medarbeider (og kunde)
  20. Ønsker og ber om tilbakemeldinger (ris og ros) fra sine omgivelser
  21. Evne og vilje til å spre glede, humør og trivsel i arbeidsmiljøet
  22. Fantasi og kreativitet og ser mulighetene når det er behov for endringer.
  23. Opptatt av å sikre de ansatte medinnflytelse 
  24. Evne/ønske/vilje til å delegere
  25. Opptatt av eller vilje/ønske om å gi medarbeiderne   handlefrihet
  26. Vurderingsevne, beslutningsevne og sikring av gjennomføring.
  27. Evne/vilje/ønske om å uttrykke klare forventninger til alle medarbeidere 
  28. Opptatt av å gi kontinuerlige tilbakemeldinger (ris og ros) til alle medarbeidere
  29. Ønske/vilje/evne til å gi mye ros
  30. Ønske/evne/vilje til å uttrykke uenighet med andre
  31. Ønske/evne/vilje til å foreslå tiltak selv om disse skaper uenighet, spenninger eller konflikter.
  32. Ønske/evne/vilje til å løse personlige motsetninger som kan skade arbeidet eller virksomhetens omdømme.
  33. Ønske/evne/vilje til å få fram kritikk selv om den kan ramme deg selv
  34. Åpent og konstruktivt forhold til konflikter og spenninger 
  35. God møteleder – utvikle og bruke hensiktsmessige arenaer
  36. Respekt for den enkelte medarbeiders synspunkter
  37. Ønske/evne/vilje til å samarbeide aktivt og konstruktivt med alle medarbeidere
  38. Utholdenhet og arbeidskapasitet
  39. Setter hensiktsmessige grenser
  40. Tydelig på egen rolle
  41. God rolleforståelse
  42. Har god administrativ oversikt 
  43. Er klar på eget og andres ansvar
  44. Er opptatt av de ansattes trivsel
  45. God kommunikator

Hvis denne øvelsen skal ha en verdi for deg så anbefaler jeg at du finner fram til en ‘kritisk venn’ utenfor jobben eller en ekstern profesjonell samtalepartner. Sommeren kan være en fin tid til å reflektere over det du ellers ikke har tid til.

Følge meg gjerne på LinkedIn. Her fortsetter jeg å dele fra mitt arkiv og min rikholdige praksis.
Per Stabell, mentor, organisasjonspedagog. Kringkollen 14, 4846 Arendal
Mobil 91616215, pestabel@gmail.com, https://stabstrategi.no

Leave A Comment

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær om hvordan dine kommentar-data prosesseres.